20 января 2018, суббота
Областные новости
17.01.2018
С целью развития предпринимательской деятельности, расширения торгово-экономического сотрудничества с другими субъектами РФ в Республике Крым в 2018 году пройдет ряд выставочных мероприятий команды ConnectCrimea.

Яндекс.Погода

Праздники России

Яндекс.Метрика

Нет наркотикам

Экономика

18.06.2013

Большие и малые проблемы Большой Елани

Вот что рассказал Владимир Валерьевич Пиотрович о стратегии дальнейшего развития хозяйства:

— Когда кругом все говорят, что животноводство, в том числе и молочное, нерентабельно, работать, конечно же, непросто. Но мы сильно засомневались в таком расхожем мнении. У всех в мире животноводство рентабельно (в том числе и в странах с примерно такими, как у нас, климатическими характеристиками), а у нас нет. Решили просчитать весь бизнес сами. Изучили и проанализировали опыт работы современных животноводческих комплексов не только нашего района, но и области.

В ходе этого изучения поняли, что доставшееся нам стадо находится в плачевном состоянии. Практически у каждой коровы были проблемы с копытами. И это в племзаводе, который должен продавать здоровый племенной скот!Решили восстановить здоровье стада. Тем более что специалисты-зоотехники в один голос уверяли, что генетический потенциал наших коров очень высок. Если потенциал высокий, то почему же результат низкий? Срочно наняли рабочих со стороны. Обработали коровам копыта. Стали потихоньку приводить в порядок и сам комплекс. Было принято решение выгнать два дойных стада в летние лагеря, чтобы коровы получали не только сочную траву, но и солнечные ванны. На тот момент в хозяйстве было много коров, которые просто не подлежали лечению. Провели своеобразную «чистку стада», избавились от коров, которые дают молока меньше, чем коза. Такая корова, конечно же, никогда не сможет выдержать конкуренцию по снижению себестоимости продукции.

Нормальный хозяин, считающий все затраты, открыть «пансионат» для коров, которые не дают продукции, позволить себе не может. Решили сделать основной упор на телят. Ведь они — будущее стада. Поставили на строгий учет племенную работу осеменаторов. Мой заместитель по животноводству Василий Матвеевич Кивишев восстановил «плющилку». Многие годы она стояла без дела. Сейчас зерно для телят плющим, согласно технологии делаем запарку. Перешли на заменитель цельного молока с большим содержанием белка. И если еще год назад телята в сутки набирали вес в 400‑500 граммов, то сейчас эта прибавка составляет 900 граммов.

Конечно, не последнюю роль в улучшении качества жизни телят сыграла солидная прибавка к зарплате телятниц и скотников. Так, если в прошлом году у телятницы зарплата была 8 тысяч, а у скотника 6 тысяч, то сейчас у них зарплата в зависимости от привесов соответственно 15‑16 тысяч. Также от молока теперь зависит зарплата и у доярок. Она тоже подросла с 9 до 17 тысяч.Но, тем не менее, текучка кадров большая, поэтому купили пассажирский транспорт. Возим людей из соседних сел — Саловки, Пролетария, Серпа и Молота.

Для того чтобы повысить прибыльность сельхозпредприятия, стимулируем работников рублем. Экономический принцип очень прост: будет расти доход рабочего — вырастет доход и собственника предприятия. Жесткую ставку делаем на справедливое премирование. Премию получают те, кто ее заслужил.

Сколько стоит бутылка?

На наш взгляд, в ОАО «ПЗ «Еланский» очень доходчиво объяснили любителям выпить, что они теряют. Вот примерно такой разговор происходит с очередным приверженцем спиртного.

— Сколько, по-твоему, стоит бутылка водки?

— Двести рублей.

— А давай посчитаем: за 200 рублей ты взял бутылку, не вышел на работу. Твоя среднесуточная зарплата — 600—800 рублей. На «опохмелку» ты еще потратил 200 рублей. Выходит, что твоя бутылка водки стоит больше тысячи рублей. За такие деньги и очень богатые люди водку не пьют.

Такие экономические ликбезы делают свое дело. Сегодня в ОАО «ПЗ «Еланский» в рабочее время никто практически не пьет. Любой здравомыслящий человек понимает, что 1000 рублей за бутылку — это дороговато. За эти деньги лучше в хозяйстве зерна или комбикорма скотине выписать. Тем более что выписывать можно без всякого ограничения. Да и работа в поле тоже выгодна. Кроме зарплаты работникам дают за счет предприятия бесплатный завтрак и ужин.

Деньги надо тратить «по уму»

О перспективах своего предприятия В.В. Пиотрович смотрит через призму «вчерашнего дня». И очень даже внимательно.

— Наше хозяйство существует с 1984 года. В ту пору его возглавлял Николай Ильич Трямкин. Так вот, в ту пору совхоз за год выращивал 15 тысяч тонн зерна. Все амбары были полны. Зерно засыпали даже в автомобильный парк и на теплую стоянку.

Ставим перед собой вполне посильную задачу — отыграть назад все хорошее. Земли у нас меньше не стало. Как было 10 тысяч гектаров, так и есть. Сегодня мы вооружены более мощной техникой. Кроме того, что привели в надлежащий порядок старую, еще купили два новых германских трактора. Конечно, они дорогие, но качество высокое — деньги отработают. Залезли в большие кредиты, но этого не боимся. Богатый человек не тот, у кого денег много, а тот, кто не боится эти деньги тратить. Разумеется, что тратить их надо «по уму». Например, в прошлом году для обработки полей мы привлекали малую авиацию. Результат был неплохой. Но, подсчитав все варианты, решили несколько изменить технологию. Приобрели собственный самоходный опрыскиватель «Челенджер». За ночную смену обрабатываем им от сорняков и вредителей до 300‑370 гектаров. Кроме того, своя техника дает нам автономию. В конкретной ситуации упустить день-другой — себе дороже. К тому же знаем, что посреднические фирмы в погоне за заработками на услугах с той же авиацией могут и подвести… Ну, а коли мы считаем, что сельскохозяйственный бизнес может давать реальный доход от производства зерна, молока и мяса, то и должны соответствовать требованиям производства. Нам нужен конкретный результат, а не отчетная «показуха». Статус племзавода предусматривает много пунктов, которые мы должны выдержать. Но принятое стадо было проблемным. Полностью провести его ремонт сможем лишь за несколько лет. Поэтому останемся в статусе племхозяйства. Разводить племенной скот у нас интерес есть. Годом самостоятельной работы я вполне доволен. Прежде всего, мы вылечили стадо, и у нас есть реальное поголовье с хорошей продуктивностью. Сейчас имеем 300 голов телочек случного возраста, так что о будущем стада мы заботимся. На перспективу планируем приобрести еще 200 голов нетелей, реконструировать старые помещения и даже построить новые животноводческие комплексы. Настроем коллектива я тоже доволен. Мы ставим людям реальные задачи. А четко поставленная задача — это первый шаг к победе.

Проблему демографии решаем на месте

Чтобы окончательно победить в глупом споре, нужна ли нам современная деревня, нынешнее руководство ОАО «ПЗ «Еланский» решило сделать смелый шаг. Для привлечения в хозяйство молодежи здесь намерены выстроить около двух десятков двухквартирных домов. Причем построить эти дома планируется за счет хозяйства.

— Нам для перепродажи земля не нужна, — объясняет Владимир Валерьевич свою позицию. — Программ в стране по решению жилищных проблем много. А мы решили разработать свою. В чем причина сегодняшних проблем села? Прежде всего, в том, что люди, живущие здесь, не видят своих перспектив. Например, у меня главный механик Алексей Ларин холост. Живет с родителями в селе Ханеневка. Парень работящий, непьющий. Молодец! Не боюсь его перехвалить. Говорю ему: «Женись!» А он в ответ: «А куда я жену приведу?» Примерно такая же ситуация и у бригадира растениеводства Михаила Синяева. И таких кадров у нас много. Людям семью создавать надо, обустраивать быт. В наших планах — будущие квартиры не продавать. Хочется, чтобы они достались нашим работникам, а не перекупщикам.

Вариантов, на каких условиях передать эти квартиры нуждающимся людям, у нас много. Будем в каждом случае рассматривать ситуацию индивидуально. Но наши замыслы пока остаются только в голове. В Пензенском районе земля под строительство домов коммерческая, очень дорогая. И продается только с аукциона. Но мы же не для себя стараемся! Глава местного самоуправления Александр Анатольевич Осин обещал поддержать нашу инициативу. Надеемся, что и глава администрации района Г.Д. Муракаева тоже подскажет выход их сложившейся ситуации. В конце концов, мы сообща частично решим серьезную государственную проблему. Демография нынешних сел наглядно говорит о важности действий, предпринимаемых нами.

Полноценная жизнь села Большая Елань для нынешних руководителей хозяйства ОАО «ПЗ «Еланский» и впрямь является главным приоритетом. А с учетом того, что хозяйство планирует иметь не только амбиции, но реальную прибыль, хочется верить в реализацию их планов в жизнь. О социальной ответственности бизнеса в последние годы у нас в стране говорится много. И нам очень приятно, что серьезные практические шаги в этом направлении мы можем реально наблюдать в собственном районе.

Оставить комментарий